یلدای کارآفرینان استارتاپی98 (Yalda summit98)

طی چند سال اخیر به همت تیم هفته نامه ی شنبه و آقای اکبر هاشمی و در آستانه ی شب یلدا، مراسمی با دعوت از فعالین اکوسیستم استارتاپی برگزار شده که امسال هم طبق این روال در 27 آذرماه این مراسم در سالن وزارت کشور برگزار شد.
ابتدا آقای هاشمی قرار بود همایش رو در سالن 12هزار نفری آزادی برگزار بکنه که بنا بر اعلم برگزارکننده, ظاهرا بنا بدلایل شرایط فعلی کشور مجبور به جابجائی شده بودند که البته با توجه به اینکه سالن وزارت کشور هم تکمیل نشده بود، باور این قضیه که جابجایی صرفا به این دلیل اتفاق افتاده باشه کمی بعید بنظر میرسه.
اما به هر صورت همایش بنظرم نسبتا خوب بود و لازم هست که آقای هاشمی و تیم شنبه در این خصوص حمایت بشه تا بتوانند باخلاقیت بیشتر و تجربه ای که همه ساله بدست می آورند، در تقویت اکوسیستم به توفیقات بیشتری برسند.

و اما خود همایش؛

در این همایش چهره های مطرح و شاخصی از دنیای کسب و کارهای اینترنتی و استارتاپی دعوت شده بودند. افرادی چون؛
– خانم حاتمی بنیانگذار Irantalent
– خانم دانشور بنیانگذار تخفیفان
– هادی شجاری بنیانگذار آریامدتور(Ariamedour)
– میلاد منشی پور همبنیانگذار ثپ سی
– حسام آرماندهی هم بنیانگذار کافه بازار
– برادران محمدی (حمید و سعید) بنیانگذاران دیجی کالا
– مجید حسینی هم بنیانگذار علی بابا
– و همچنین سایر فعالین و چهره های مشهور اقتصادی از قبیل محسن جلال پور، پدرام سلطانی و …

و اما نکات و برداشت هایی از فرمایشات هر کدام از این عزیزان که برای من جالب بود؛

– هادی شجاری تاکید بسیار زیادی روی این موضوع داشت که باید در شرایط فعلی سراغ کسب و کارهایی رفت که درآمد دلاری دارند و نمونه این کار هم خودشان هستند که در سال یک میلیون دلار گردش مالی شان بوده وامسال هم هدف ده میلیون دلاری را برای خودشان تعیین کرده اند.
– خانم حاتمی بنیانگذار ایرانتلنت روی این نکته زیاد تاکید می کرد که ” توی هرکاری که می کنی و در هر مسیری که می روی، تلاش بکن که بهترین باشی” و مثالها و شواهد بسیاری هم از مشکلاتی که به آن ها دسته پنجه نرم کرده رو عنوان کرد و اینکه چطور سعی کرده با سماجت و تلاش موفق شده که به اون ها غلبه بکنه.
یک آماری هم که ارائه داد این بودکه سالانه حدود12.000 نفر روی پلتفرم اون ها شغل پیدا می کنند.
– خانم داشور هم بحث ادغام تخفیفان و نت برگ رو رسما اعلام کرد و البته او هم در پنل مشترکی که با خانم حاتمی حضور داشتند از تجربه ی مشکلاتش گفت و اینکه البته هر اتفاقی در طول روز اگه براش افتاده باشه صبح روز بعد انگار هیچ مساله ای وجود نداشته و دوباره با انرژی کارهاش رو پیگیری می کنه.
نکته ی موکد ایشان هم این بود که در حال حاضر اطلاعات در اختیار پلتفرم های بزرگ در دنیا ارزش اقتصادی بسیار زیادی برای شان تولید کرده و این ترند در آینده نیز با سرعت بیشتری ادامه خواهد یافت.
– اما فردی به نام محمد رضا هاشمی از اساتید دانشگاه تهران که من قبلا ایشان را ندیده بودم و نمی شناختم موضوعی رو باعنوان ” همگرا شده کانال های آنلاین و سنتی” رو مطرح کرد که برای من بسیار جاب بود و بنظرم کسب و کارها با الهام از صحبت های ایشان می توانند ایده های خلاقانه ی بسیار زیادی رو بنا به شرایط در کسب و کارشان پیدا بکنند.
محتوای صحبت ایشان این بود که کسب و کارها باید برای نحوه ی تامین خواسته ها و انتظارات شان همه ی گزینه ها رو در اختیار مشتری قرار بدهند در حالیکه تاکنون رشد بسیار زیادی رو ما در دنیا در خصوص افزایش فروش اینترنتی یا کسب و کارهای مبتنی بر موبایل داشته ایم و بخش سنتی و فیزیکی رو از این جریان جدا کرده بودیم.
شواهدی را هم که برای این ادعا ارائه کرد فروشگاههای فیزیکی آمازون و سایر برندهای معروف برای کسانی که می خواهند سنتی خرید بکنند و یا آنلاین بخرند و فزیکی تحویل بگیرند و یا حضوری خرید بکنند و بعدا و در زمانی مشخص تحویل بگیرند و خلاصه اینکه همه جور سولوشنی باید برای هر نوع تقاضایی وجود داشته باشه و تامین بشه و این یعنی یک موج جدید در کسب و کارها.نکته ی مهم اینکه این موج ذر آمریکاهی شمالی تنها دو/سه سال هست که شروع شده و کاملا نو و تازه هست.
و چند نکته ی جالب و قابل تامل در صحبت های ایشان؛
– هدفگذاری موتورهای جستجو بر اینکه تا سال 2020 حدود 50 درصد سرچ ها بصورت صوتی انجام بشود و این یعنی …… (خودتان حالا در این خصوص ایده پردازی بکنید).
– باید هر دفعه که مشتری وارد محیط کسب و کارمان می شود کاملا اسکن بشود و ایم هم یعنی کلی ایده؛ از رنگ لباس و نحوه ی پوشش تا افرادی که همراه او هستند و جنسی که می خرد و یا هر اطلاعاتی دیگه برای اینکه کاملا بتونیم متمرکز بشیم روی مشتری و نیازهای او و اطرافیانش رو تامین بکنیم و اینجا هم بنظرم کلی موضوع می تونه برای ایده پردازی وجود داشته باشه.
و ادامه ی گزارش ان شاله در پست های بعدی ….

برداشتی از بازدید نمایشگاه بازاریابی و تبلیغات

اواخر هفته ی گذشته فرصتی شد تا باتفاق همسرم بازدیدی داشته باشیم از نمایشگاه بازاریابی و تبلیغات ایران که ظاهرا شانزدهمین دوره ی برپایی این نمایشگاه بود.
در مجموع بازدید از این نمایشگاه برای من تجربه ی بدی نبود ولیکن همچنان بنظرم رویدادهای این شکلی در ایران با انتظارات آدم فاصله ی بسیار زیادی داره و بنظرم جای بهبود بسیار زیادی هم طبیعتا وجود خواهد داشت.

اما چند نکته؛
اولین مورد اینکه این نمایشگاه در سالن های شماره ی 10 و 11 نمایشگاه بین المللی برقرار بود و با توجه به عنوان نمایشگاه و اهمیت بسیار زیاد بازاریابی و تبلیغات برای کسب و کازها بنظر میرسه که صنعت بازایابی و تبلیغات که مدعی کمک به کسب و کارها در کسب نتایج مورد انتظار و توسعه ی بازار و افزایش فروش شان هست، می بایست بازیگران بسیار بیشتری داشته باشه و البته همین بازیگران موجود هم بنظر اعتقاد چندانی به حضور در رویدادهای این چنینی ندارند چراکه فضای محدود نمایشگاه و نحوه ی چیدمان غرفه ها کاملا بر این موضوع صحه می گذاشت.
پس نتیجه ای که می خواهم بگیرم این هست که هنوز بنظرم به لحاظ کمی صنعت بازاریابی و تبلیغات در ایران جای رشد بسیار زیادی داره و امیدوارم طی سال های آینده شاهد افزایش بازیگران البته حرفه ای تر در این صنعت باشیم.
اما نکته ی مهم تر اینکه تقریبا بخش زیادی از فضای نمایشگاه مربوط می شد به شرکت هایی که با هدف افزایش فروش محصولات تبلیغاتی مرتبط با سال جدید، در این نمایشگاه حضور پیدا کرده بودند و تقویم و سررسید و خودکار و …. می فروختند.
و تعدادی از شرکت ها هم با هدف نمایش محصولات و تجهیزات مرتبط با تهیه و تولید محصولات تبلیغاتی حاضر شده بودند.محصولاتی مانند دستگاه های چاپ روی لیوان و پارچه و بنر و … یا دستگاههای بسته بندی و سلفون کشی و ….
اما جای خالی حضور شرکت هایی که به کسب و کارهابخواهند در حوزه ی بازاریابی مشاوره بدهند و بصورت کاملا حرفه ای و علمی و به معنای کلمه تخصص شان بازاریابی باشد بسیار احساس می شد و این موضوع نشان دهنده ی این هست که صنعت بازاریابی در ایران برغم همه ی اتفاقات بسیار خوبی که طی چند سال اخیر برای آن افتاده هنوز در ایران بسیار جای کار داره و این یعنی فرصتی برای حضور برای افرادی که می خواهند در این حوزه بصورت تخصصی وارد شوند و سرمایه گذاری بکنند.
و بنظر من گره خوردن این صنعت با دنیای دیجیتال فرصتی است که بیشتر جوان ها می توانند از آن بهره ببرند.
امیدوارم در دوره ی آتی و رویدادهایی مشابه، شاهد رشد کسب و کارهایی که تخصص شان بازاریابی ست باشیم.

معرفی کتاب ” کفش باز”

حدود دو ماه قبل شروع به مطالعه ی کتابی کردم که بنظرم برای کسانی که سودای راه اندازی کسب و کار شخصی شان را در سر دارند و یا کسانی که می خواهند رونقی را به کسب و کار فعلی شان بدهند و شاهد توسعه ی آن باشند می تواند بسیار مفید باشد.
این کتاب رو آقای وحید خسروی مدیرعامل شرکت ایده پردازان در یکی از مصاحبه هایش و بعنوان کتابی که برای او بسیار الهام بخش بوده معرفی کرد و من بعد از زمان دیدن مصاحبه ی ایشان مترصد مطالعه ی اون بودم تا اینکه بالاخره حدودا دو ماه قبل موفق شدم که اون رو مطالعه بکنم.
داستان کتا در مورد سرگذشت زندگی کاری آقای فیل نایت خالق برندNIKE هست که از سال 1962 به بعد و اتفاقاتی کخ طی هر سال برای او و شرکت اش افتاده رو توی اون ثبت کرده.
داستان از زمان فارغ التحصیلی فیل نایت در اوایل جوانی و تصمیم به رفتن به کشورهای مختلف و گرفتن نمایندگی فروش کفش های ژاپنی شروع میشه و تا فتح قله های توسعه و پیشرفت توسط شرکت NIKE ادامه پیدا می کنه.
داستانی که مملو از اتفاقات الهام بخش هست و خوندن اون می تونه انگیزه های بسیاری برای خواننده با خود بهمراه داشته باشه.

ویدئوی معرفی کتاب:

بازدیدی از نمایشگاه INOTEX 2019

نمایشگاه اینوتکس

هفته ی گذشته فرصتی فراهم شد تا در آخرین روز نمایشگاه اینوتکس 2019 شرکت کنم و بازدیدی رو از حال و هوای این نمایشگاه و مذاکره و مصاحبه با برخی از شرکت های فعال و حاضر در نمایشگاه داشته باشم.

نمایشگاه بین المللی نوآوری و فناوری با نام INOTEX تاکنون 7 دوره در ایران برگزار شده و این نمایشگاه در واقع بستری برای عرضه نوآوری و فناوری هست و  هدف این نمایشگاه تبادل دانش فنی و تکنولوژی و مشارکت میان شرکتها و سرمایه گذاری روی طرح ها و استارتاپ هاست.

شرکت های بزرگ و کوچک بسیار زیادی در این نمایشگاه حاضر بودند. از شرکت دیجی کالا گرفته تا شرکت های بسیار بسیار کوچکی که در حوزه ی فن آوری یا کسب و کارهای آن لاین فعال هستند.


گزارشی تصویری از حال و هوای اینوتکس2019؛

دنیای بزرگ و انسان های کوچک

یک آفت!

یکی از آفت هایی که بنظر من در حال حاضر در کشور ما وجود دارد و در سطع وسیعی بدان دچار هستیم این است که احساس می کنم آدم های زمانه ی ما بسیار کوچک شده اند.

احساس من بر این است که مثلا یک مدیر 10 یا 15 سال قبل نسبت به مدیر سال های اخیر به لحاظ شخصیتی خیلی بزرگتر بوده و رفتارها و روحیات اش از پختگی بسیار زیادی برخوردار بود. و بهمین ترتیب یک کارمند، یک کارشناس، یک کارگر، یک نانوا، یک مهندس، یک راننده، یک معلم و ….. .

ادامه خواندن “دنیای بزرگ و انسان های کوچک”

تفکر انتقادی

تفکر انتقادی شیوه ای از تفکر و طرز مواجهه ی با پدیده ها و رویدادها هست که مبانی، اعتبار، مستندا و شواهد و منطق و طرز ارائه ی آن ها را مورد سوال خود قرار داده تا بتداند به داوری منصفانه ای درباره ی آن ها دست پیدا بکند.

در تفکر انتقادی جمود فکری و ایدئولوژی ها جایی نداشته و ذهن متفکر انتقادی شجاعانه آمادگی رویارویی با هر بحث و موضوعی را دارد.

از نظر متفکر اقتصادی مقدسات جایگاه ویژه ای نداشته و همه چیز قابل برخورد انتقادی می باشد.

ویدئوی آموزشی مرتبط؛

معيارهای مدل تعالی سازمانی EFQM 2013

فیلم آشنایی با مدل.

در ادامه قصد داریم فیلمی را که به معرفی ارزش های بنیادین مدل تعالی سازمانی و معیار های این مدل می پردازد اشاره ای داشته باشیم

 

1–  رهبری

تعریف: سازمان‌های متعالی رهبرانی دارند که آینده را به تصویر کشیده و آن را محقق می‌سازند و همواره به‌عنوان الگو برای ارزش‌ها و اخلاق سازمانی ایفای نقش می‌کنند. الهام بخش اعتماد هستند آن‌ها انعطاف پذبرند و سازمان را قادر می‌سازند تا برای حصول اطمینان از موفقیت مداوم سازمان، آینده را به‌موقع پیش‌بینی کرده و واکنش نشان دهند
زیر معیارهای معیار رهبری ، مدل تعالي سازماني EFQM 2013 موارد زیر هستند:

ادامه خواندن “معيارهای مدل تعالی سازمانی EFQM 2013”

معرفی انجمن مشاوران مدیریت ایران

آرم :  logo-imca

نام اختصاري لاتين : IMCA

نام عمومی : انجمن مشاوران مدیریت ایران

نام رسمی : انجمن صنفی شرکت ها و مؤسسات مشاوره مدیریت ایران

نام به انگلیسی : Iran Management Consultants Association

مجوز تأسیس : شماره 32-3/2-178 تاریخ 14/06/1377

شماره و تاریخ ثبت : شماره 178 تاریخ 15/06/1377

شناسه ملی : 14003117079

تحت نظارت: وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی جمهوری اسلامی ایران – اداره کل سازمانهای کارگری و کارفرمایی

نشانی دبیرخانه : تهران – جلال‌ آل احمد – روبروي شهرآرا – خيابان چهارم– كوچه شهيد مهدي‌نژاد – پلاك هفتاد- واحد سوم

نشانی پستی : تهران – صندوق پستی 818 – 14395– کدپستی : 1446663414

نشانی پست الکترونیک : Email : info@imca.ir

وب سایت : Web site : www.imca.ir

تلفكس : 30 و 88246929- 8 و 88248547

نام نشریه : “مشاور مدیریت” به عنوان نشريه آموزشي، اطلاع رساني داراي مجوز انتشار از وزارت فرهنگ وارشاد اسلامي به شماره:19112/90

“بیانیه استراتژیک انجمن مشاوران مدیریت ایران”

آرمان:

فراگیرترین و مؤثرترین تشکل صنفی – کارفرمائی دانش بنیان در منطقه و پیشرو در توسعه پایدار اقتصادی و اجتماعی کشور

مأموریت:

اعتلای حرفه مشاوره مدیریت و حفظ حقوق و منافع مشروع و قانونی مشاوران مدیریت کشور، از طریق بکارگیری کلیه ظرفیت های قانونی و حرفه ای انجمن مشاوران مدیریت ایران و فراهم آوردن موجبات اشاعه فرهنگ مدیریت، افزایش بهره وری ملی و توسعه پایدار اقتصادی و اجتماعی کشور با رعایت مسئولیت های اجتماعی، توجه ویژه به رعایت اخلاق حرفه ای از سوی انجمن و کلیه اعضاء و ایجاد الگویی مؤثر از یک تشکل صنفی – کارفرمائی موفق در کشور و منطقه

هدف بنیادین:

اعتلای حرفه مشاوره مدیریت و توسعه اخلاق حرفه ای در میان اعضاء از طریق ایفای نقش مؤثر و شایسته در زمینه ارتقاء بهره وری و کیفیت و توسعه پایدار اقتصادی و اجتماعی کشور

شعار انجمن

مشاور ایرانی، اعتبار جهانی

باتوجه به رشد و گسترش فعاليت‌هاي صنعتي و توسعه بنگاه‌هاي اقتصادي كشور و به تبع آن افزايش نياز به خدمات مشاوره مديريت، انجمن مشاوران مديريت ايران در تاريخ 1377/06/15 به همت تني چند از پيش كسوتان صنعت مشاوره مديريت كشور و با هدف ساماندهي اين حرفه در اداره كل سازمان‌هاي كارگري و كارفرمايي وزارت كار و  امور اجتماعي، به عنوان انجمن صنفي كارفرمايي مشاوران مديريت ايران به ثبت رسيدو هم اكنون با بيش از 800 عضو حقوقي و 400 عضو حقيقي فعال به عنوان تنها تشكل صنفي -كارفرمائي فراگير حرفه‌ مشاوره مديريت كشور در تمامي گرايش‌هاي مربوط در اواسط دهه دوم تلاش خالصانه ومستمر خود جهت اعتلاي حرفه مشاوره مديريت مشغول  به فعاليت مي‌باشد.

در طي اين مدت هيأت مديره با كمك اعضاء انجمن و در قالب كميته هاي مختلف انجمن شامل:

– كميته ارزيابي و رتبه بندی

– كميته امور صنفی

– كميته توسعه کسب و کار

– كميته انتشارات

– كميته ارتباطات و امور بین‏ الملل

– كميته آموزش، پژوهش و انشارات

– كميته CMC

وغيره فعاليت‌ها و خدمات شايان توجهي را به حرفه مشاوره مديريت و اعضاء انجمن ارائه نموده يا در دست اجرا دارند كه از آن جمله مي توان به موارد زير اشاره نمود:

– امكان دريافت مفاصا حساب در رابطه با حق بيمه قرارداد براي اعضاي حقوقي براساس بخشنامه 14/5 سازمان تأمين اجتماعي

– عضويت در شورای بين المللی موسسات مشاور مديريت ( ICMCI) از طريق ارسال تقاضا و مدارک لازم و ارزیابی کارشناس شورای مزبور از انجمن و در نهایت دریافت مجوز صدورگواهی‏نامه CMC

– فراهم آوردن امکان همكاري وعضويت نماينده انجمن در كار گروه هاي تشخيص صلاحيت و رتبه‌بندي مشاوران مديريت درطرح هاي بزرگ ملي(مانند طرح سام ، طرح جامع گمرك نوين ايران وغيره)

– پذيرش انجمن به عنوان عضو هيئت های حل اختلاف مالياتی برای اعضاء

– طراحي و برگزاري دوره‌هاي آموزشي تخصصي ويژه مشاوران

– انتشار نشريه مشاور مديريت (ارگان انجمن)

-همكاري در اعزام اعضاء به دوره‌هاي آموزشي مختلف در خارج از كشور ازكانال موسسات دولتي وغيردولتي(مانندسازمان بهره‌وري آسيايي ، مراكز بهره وري كشورهاي مختلف مانند مالزي و غيره)

– برنامه‌ريزي اجراي آموزش و آزمون مشاوران مديريت رسمي بين‌المللي مبتني بر استاندارد نهاد ICMCI و برنامه‌ريزي براي اعطاء گواهينامه CMC به اعضاء

– تعامل با سازمان‌ها و نهادهاي دولتي در جهت حل و فصل مشكلات و نارسايي هاي حرفه مشاوره مديريت و اعضاء و سامان دهی به حرفه مشاور مديريت از جمله مرکز پژوهش های مجلس شورای اسلامی، سازمان مديريت وبرنامه ريزی (سابق)، سازمان امور مالياتي کشور، سازمان تامين اجتماعي و غيره

– تلاش جهت توسعه بازار مشاوره و مديريت به طرق گوناگون و ازجمله پذيرفته شدن و اقدام انجمن به عنوان مرجع تشخيص صلاحيت مشاوران در اجرای پروژه های بزرگ سازمان ها مختلف دولتی از طرف وزارتخانه ها، دانشگاه ها و سایر سازمان ها و نهادهای مختلف

– ايجاد وب سايت انجمن

– ايجاد بانك اطلاعات مشاوران مديريت

– ايجاد امكانات بيمه درمان تكميلي براي اعضاء انجمن و خانواده هاي آنان

– تلاش جهت استانداردسازي ارائه خدمات مشاوره مديريت

– برنامه ‏ریزی جهت ایجاد رشته مشاوره مدیریت در سطح کارشناسی ارشد و دکترا با همکاری دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

– حمایت از تألیف و ترجمه کتب تخصصی و پروژه‏های مطالعاتی و پژوهشی مرتبط با مشاوره مدیریت

– برنامه‏ریزی جهت تبادل دانش و گسترش همکاری‏ها و هم‏افزایی‏ها بین اعضاء

– امکان معرفی انجمن به عنوان داور مرضی‏الطرفین در قراردادهای اعضاء با کارفرمایان

– ارائه خدمات عمومی رفاهی، درمانی و غیره به اعضاء

– برنامه‌ريزي جهت اجرايي نمودن رعايت اخلاق حرفه‌اي در بين مشاوران مديريت